服务信息
您当前的位置是:网站首页 >>服务信息>>

《“第4代维修模式:战略维修”的落地》内训课程

发布时间:2017-07-26 17:32:20  点击量:

\
 

文:广州值丰企业管理咨询有限公司

\ \

2017年10月21日,广州汽车集团                                   ↑ 洛阳三隆检修公司(原隶属于中国石化洛阳分公司)
 

第四代维修模式:战略维修(即维修4.0),由全球维修与资产管理论坛于2016年提出,以便为ISO55001资产管理体系中的资产检维修管理提供一个普适性的框架。战略维修已是国际上主流的检维修模式。

 

全球维修与资产管理论坛由全球多国的设备维修或资产管理机构共同组建,包括我国读者较为熟悉的:日本设备维护协会(JIPM)、英国资产管理研究院、欧洲国家维修联合会(EFNMS,欧维联)、美国维修和可靠性专家协会等。

备注 1:日本设备维护协会(JIPM),即TPM(全面生产维护)的起源单位;

备注2:英国资产管理研究院(IAM),即PAS55的起源单位(PAS55ISO55001资产管理体系的前身;ISO55001已被转化为我国国家标准)

 

“第4代维修模式:战略维修”内训系列课程,从理论到实践、从流程规划到案例分享、从师生互动到现场演练,可助设备资产密集型企业人员快速获得系统而实用的专业知识、继而有助于有效地解决设备管理的棘手焦点问题,获得较高的投入产出比。

 

下列课程是基本课程,可依据客户实际需求予以增删。例如:有些企业可能需要增加“设备腐蚀的防治”、或“绿色维修”、或“精益班组建设”等。

 

序号

课程名称

主要内容

点击专业文章

1

“第四代维修模式:战略维修”概述

  全球维修和资产管理论坛是谁

  战略维修的定义

  维修模式的发展历程

  五项原则

  战略维修主体框架

  经营战略、维修战略

  战略维修的落地

  持续改进

 

第4代维修模式:战略维修

 

资产的“价值”到底是什么?

 

目标管理宜摒弃“算总账”

2

战略维修现场演练

 企业经营战略目标分析

★ 设备价值识别

★ 设备维修管理目标确定

3

OEE的提升

 OEE定义

 OEE计算公式

 OEE改善的9个方向

 各改善方向的细节;等

 

OEE的改善步骤

4

追求零故障

★ 为什么要追求零故障

★ 故障的五类原因

★ 零故障实现的五个方向

★ 零故障实现的落地方法与机制;等

 

零故障实现的路径

 

5

设备精度管理

 设备精度的定义

 设备精度指数

 设备全寿命周期的精度关联性分析

 常见仪器

 设备精度的劣化分析与纠正等

 

设备精度管理 & 设备精度指数

6

全面质量维修/TQMain

分析设备寿命周期每一环节可能对产品质量产生的影响,确定有效的预防措施,例如:

★ 设备的设计

★ 安装

★ 操作

★ 维修

★ 技改

★ 备件/材料;等。

 

 

全面质量维修 / TQMain

7

快速换模/SMED

★ 快速换模的意义

★ 换模周期

★ 换模设置的分类

★ 快速换模的思路

★ 快速换模的技巧

★ 快速换模要用的工作方法

★ 快速换模的障碍;等

 

快速换模 / SMED

8

从自主维护到自主管理

 

★ 为何要实施自主维护

★ 自主维护的主要内容与步骤

★ 自主管理的意义

★ 自主管理的内容

★ 自主管理的评价;等

 

从 自主维护 到 自主管理

9

设备点检管理

点检“十定”:

★ 定部位

★ 定标准

★ 定人员

★ 定周期

★ 定方法

★ 定顺序

★ 定记录

★ 定性质

★ 定改善

★ 定考核

 

 

设备点检管理

10

润滑

 

润滑油全寿命周期管理:

★ 选油;

★ 储存;

★ 过滤;

★ 润滑计划;

★ 加油;

★ 使用;

★ 油液分析;

★ 换油;等

 

设备润滑管理 

 
 

案例:全优润滑管理体系的实践

11

精益备件管理

覆盖备件寿命周期:

★ 目标

★ 备件清单(图册)

★ 备件编号

★ 储备定额

★ 备件计划

★ 库存管理

★ 使用与维护

★ 下机件处置

★ 管理成熟度评价

 

精益备件管理

12

设备健康管理

★ 设备健康的定义

★ 设备价值创造的识别

★ 健康等级和准则

★ 健康评估

★ 康复措施

★ 激励与持续改进;等。

 

设备健康管理

13

精益检修

检修全过程管控,包括:

★ 维修浪费的识别

★ 维修工单

★ 维修计划

★ 维修准备

★ 维修实施与进度控制

★ 维修效果确认;等

 

精 益 维 修 / Lean Maintenance

14

设备检修安全管理

或:设备安全管理

 检修安全的重要性

 设备及检修活动识别

 检修安全法规识别

 检修危险源识别与评价

 安全预防措施策划与实施

 检修安全应急预案

 检修安全演习与评价

 检修事故处置

 激励与持续改进

 

 

设备检修安全管理

 

 

电 话: 020 2986 9390    

邮 件: jtjbarry@163.com

 

讲师简介:

蒋坛军

★ 著有书籍《维修4.0——第四代维修模式:战略维修实践》、《精益TPM现场实战》

 十余年咨询培训经验

 培训、辅导国内外知名企业多家(有全英文辅导成功案例)

 拥有“精益TPM”著作权(国家版权局颁发登记证书)

 《企业家日报》约稿作者,发表专业文章约百篇,例如《第四代维修模式:战略维修》、《OEE的改善》、《设备精度管理》、《全面质量维修/TQMain》、《ISO55000的核心理念》、《从“设备部”如何跨越到“资产部”?》等等

 

 
 a

广州值丰企业管理咨询有限公司
Valuerich Management Consulting Co. Ltd of Guangzhou
Tel:020 2986 9390       QQ:21219 88328
ISO55000中国资产管理 Q群:665684775 
Email:jtjbarry@163.com
广州市 增城区 万达广场 公寓C3幢(第4幢)2021室(邮编 511300)
Room 2021, Apartment C3 (Block 4), Wanda Plaza, Zengcheng District, Guangzhou
PC: 511300
Copyright ©广州值丰企业管理咨询有限公司 所有版权 备案号:粤ICP备17040847号-1 后台管理
有事点这里